印刷行业的薪金状况分析下是嘛
印刷行业的薪金状况分析(下)
今年的调查表明,生产力最好和利润最高的公司给予员工的薪水也是最高的。
Q.P. Consulting 的主席John Stewart说,虽然“利润的领先者”支付给员工最高的工资和薪水,但是他们总的薪水占销售海正聚乳酸产品的耐热门已从原来的60度提高到了120度额的比例非常低。Q.P. Consulting是对专业协会进行统计调查的公司。
Stewart说,在此行业中,管理最佳的公司总的薪水开支(不包括业主的薪水)大约占销售额的26%到27%之间。此数据包括所有的税收和健康保险费用。另外, “利润的落后者”的总薪水占占销售额的33%到36%之间,甚至更高。
这是如何达到的呢?利润领先者雇佣的工人较少,但是能给他们提供较高的收入和先进的设备。
Labor`s Bure铝工业触及铝土矿、氧化铝、炭素电极、电力供应、电解铝、铝材加工、废杂铝再生循环等1系列部门au of Labor Statistics美国部门发表了以雇主提供的数据为依据的国家每小时工资评估。最近的调查来自2004 年5月,印刷工人每小时的工资调查结果如下:装订工人,12.59美元;装订商,14.22美元;零件印刷工人,16.41美元;维修工人,11.78美元新材料还是1片绕不过的蓝海,印前工人,16.63美元;印刷机的操作者,15.99美元。
对职员使用奖励制度
Profectus的 Craig Press说:“越来越多的印刷商为了提高效率对员工实施奖励制度”。
纽约的Diamond Packaging公司,对其190名员工实行利润分配制度。这样做的目的是调动员工的积极性从而提高工作效率,这个制度是将增加的利润平均分配给参与工作的员工。
休斯顿的Graphics Complex公司,对其215名员工实行超额工作补偿制度。例如,如果一个员工详细而精确地完成了经理交待的工作,那么他就会得到按年薪的一定比例发放的奖金。
NAPL2004年销售代表和CSR补偿报告中指出,基本工资加上固定的佣金是对全职销售代表最普遍的补偿方法。
报酬方法包括:
基本工资…………………………3.8%
工资加奖金……………………6.2%
工资加固定的佣金………………………………24.7%
工资加变化的佣金……………………………………13.7%
固定佣金………………………19.2%
变化佣金……………………15.4%
基本固定佣金………………9.2%
基本变化佣金……………………6.8%
其他………………………………1%
佣金基于以下几点发放:
销售总额60.7%
增长的价值22.9%
工作效益10.5%
结合全部/其他8.8%
Worth Higgins Associates的市场部经理Susan Higgins说:“公司的成功有利于巩固员工的收入。过去一年的财政收入使得公司的股票上升了23个百分点。”
Worth Higgins实施目标管理,当员工达到目标时就可以得到已制定的完成此目标的奖金。
实施分红制也能够增加利润。据PIA/GATF报道,已有60%的产业利润领先者实施了这个计划。
其实,增加工资不是唯一的奖励方法。发放一些礼物卡片,电影票和餐馆的优惠券同样是对员工努力和造诣的回报。
还有一些公司使用信用卡奖金和现金返还来激励员工。这些奖金通过公司信贷购买返还给员工。
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