孵化器系列采访网龙91移动孵化器移动互联网领域的创业投资和孵化机构万芳

【孵化器系列采访】网龙91移动孵化器：移动互联网领域的创业投资和孵化机构-CSDN.NET

摘要：从今天起，CSDN将为读者带来孵化器系列报道，我们将在这片红海里撷取几朵鲜亮的浪花，力求有所特点，以点代面地为大家呈现我国孵化器的发展现状，相信各位聪明的读者能够据此一窥孵化器的未来走向。本期专访网龙91移动孵化器。

科技企业孵化器具有促进科技成果转化、推动技术产业发展、培育中小团队创新的良好机制。上世纪六十年代，全球第一家孵化器 贝特维亚工业中心 在美国成立后，孵化器的形式经历了快速演变，也得到了各国政府的重视与支持。

纵观国际上孵化器的发展历程，可分为三个阶段，我们可按此比照一下孵化器在中国的发展。

第一个阶段，政府倡导，提供优惠政策，投入大量资金。大型产业园区的建立是这一阶段的标志。典型的有1987年6月我国第一家高新技术创业服务中心，武汉东湖新技术创业中心，以及后来各类高新开发区、创新示范园、留创园等等。

第二个阶段，从政府主导向多元化转变。李开复于2009年创立的创新工场为这一阶段拉开了帷幕。孵化器的主要职能也从提供政策性、资金类的服务投入转向以专业化、创投类服务为主。大量投资天使、民间资本为这一阶段注入了活力。

目前，我国孵化器发展正向第三个阶段迈进，凭借全球资源，跨国孵化。已经有孵化器正在朝这方面努力。它们或将国外创业公司引进国内，本土化运营；或将中国团队推荐到国外，参与全球竞争。

经过上面三个阶段（它们起始有先后，但仍并存发展），我国孵化器规模已非常可观，达千家之多。目前，IT类孵化器多集中在移动互联网、电子商务和云计算领域。额度不高的前期投入以及可能带来的丰沛回报，让这个行业急遽进入红海时期。先行者经历转型的困惑，后来者面临同质化的煎熬，原本关注后期融资的VC、PE们也染指其中；人们不禁发问，未来的发展将会如何呢？

从今天起，CSDN将为读者带来孵化器系列报道，我们将在这片红海里撷取几朵鲜亮的浪花，力求有所特点，以点代面地为大家呈现我国孵化器的发展现状，相信各位聪明的读者能够据此一窥孵化器的未来走向。

做移动互联网的 守护天使 专访网龙91移动孵化器总经理林思宁

日前，CSDN采访了网龙91移动孵化器总经理林思宁，请他介绍了该孵化器的相关情况。从采访前准备的资料中，我们了解到，网龙旗下的无线新业务孵化器是在2011年底正式成立并运营的，其时主要负责孵化公司内部项目。2012年该孵化器更名为网龙91移动孵化器（下称91移动孵化器），对外开放。

顾名思义，91移动孵化器重点关注移动互联网，是 本行本业的创业投资和孵化机构 。具体到2012年的核心业务，林思宁历数了移动设备上的核心应用、异步游戏、社区轻游戏、移动电商服务与智能手机O2O等。事实上，如今的91移动孵化器旗下有不少之前内部孵化的项目，譬如91智能锁、91云商城等。更名后，又囊括了一些外部孵化项目，如安卓短信、掌上商学院、LBSG、妖妖帝国、欢乐庄园和暗黑游戏等等。

从上面的业务与项目中，我们可以看出91移动孵化器的两个运营特点。

其一是内外孵化相结合。对于内部的项目，产品战略达成共识后，将很快配备运营团队，开放91内部数据，配套资源。对于外部团队，则可以稳步地将内部模式转换应用。

其二是优势项目先发。网龙以游戏公司起家，有这样产业基因，使得91移动孵化器在手机游戏上精耕细作，可以获得很大的成功保障。某种程度上，91移动孵化器对游戏项目的孵化是一个接力过程。

91孵化器毫不讳言自己是效仿 创新工场 的孵化器模式，采用 投资 ＋ 孵化 的方式。那么它是否学出了自己的特点呢？

创新工场自成立就创办了自己的投资基金 创新工场开发投资基金 ，据传目前已有1.8亿美元基金和4亿人民币基金的规模。这对创新工场的可持续运作和旗下投资项目的发展都是可靠的保障。

再看91移动孵化器这方面，91无线的母公司、网龙集团于2007年在香港上市、2008年转主板。91无线自己完成B轮融资并已经开始上市进程，这为91无线孵化器提供了相当雄厚的资金支持。

91移动孵化器的单个项目投资规模，约在一百万元左右，最大单项投入不高于500万（因为项目间的差异，有些项目是纯粹研发型的，有些项目是运营型的，在投入的资源上都会有一些倾斜）。如果需要更高的资金投入则可以引入91无线孵化器与IDG共建的mFund移动互联网产业基金，据称，该基金未来几年的投资规模约在5000万美元。

在孵化服务方面，与创新工厂相同，91移动孵化器也采用创业导师辅导机制。但并非从外界引进，其组成是91无线的产品经理、核心人员以及网龙高管；除此之外，还有提供情报、调查、用户体验的专业部门服务于创业团队。

除了常规服务外，91无线作为全国做大的分发平台，可以根据孵化产品为产品提供流量支持，协作产品过渡以及产品用户早期累积等。

91移动孵化器预计可支撑10～15只团队一同孵化；持续滚动、以确保能有足够资源和管理精力服务于在孵项目。同时，它对团队的遴选也有自己的特色。91移动孵化器倾向于具有3～5年以上工作经验，同事核心人员相对完整的创业团队，也就是目前的核心团队可以独立跑完创业初期的第一个赛段 团队可以独立完成核心版本并有能力将稳定版本分发到市场。虽然91移动孵化器可以提供美术资源和运营资源，但产品设计和程序实现必须是创业团队能够完成的。

林思宁曾表示，要做 移动互联网行业的 守护天使 ，不涉及加速服务或是后轮参与融资。那么就中国孵化器行业的现状来说，如何持续运营为需要谨慎考虑的问题。林思宁给了两个解决办法，一是常规的资本投入、收益或推出，随着产品发展，孵化器因此享有利润；二是通过为母公司输送富有价值的项目，获得资金和资源的等比例支持。

所以对我们来说，如何构建可靠的商业模式是网龙挑选创业团队的首要因素。一般的投资团队会关注三个要素：行业市场、商业模式和创业团队。这三点我们也一样关注，只不过我们对移动互联行业相对了解，而创业团队看他们开发产品就能了解哪方面强，产品即人品，所以重点花精力先看商业模式。 林思宁如此描述目前91移动孵化器关注的重点。

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